Skip to main content

Struktur Organisasi OYO

 Menurut pandangan saya OYO adalah perusahaan startup yang memusatkan bisnisnya pada indrustri perhotelan dan struktur organisasi yang pas diterapkan untuk OYO Indonesia adalah sebagai berikut:



1. CEO/Owner

Disini CEO bertugas untuk mengawasi setiap department serta memberikan ide dan gagasan sebagaimana konsep dari OYO itu sendiri.

2. GM

Disini GM bertanggungjawab dengan operasional dan merancang standard dari OYO itu sendiri yang dibawahi oleh FBM serta DOR.

3. Human Resources

Bertanggungjawab untuk menentukan berapa banyak sumber daya yang dibutuhkan dari setiap department.

4. Finance

Bertanggungjawab untuk mengontrol keuangan perusahaan

5. Sales & Marketing dan CTO ( Chief Technology Officer)

Disini mereka bekerjasama untuk merancang bisnis startup mereka supaya menarik dan sesuai dengan demand market yang dituju. dibawahi oleh:

- User Experience Team

   Bertanggungjawab dengan membuat pengalaman yang terbaik oleh calon konsumen melalui desain

- Backend Team

   Bertanggungjawab dengan jalannya inti aplikasi itu sendiri serta layanan cloud.

- DevOps

  Bertanggungjawab dengan infrastruktur cloud manajemen.

- QA Team

   Bertanggungjawab untuk testing aplikasi dan memeriksa setiap bugs, error, serta segala masalah di aplikasi.


Sumber:

https://cybercraftinc.com/blog/startup-roles-responsibilities-tech-startup-team-structure

Comments

Popular posts from this blog

Accor akuisisi Fairmont, Raffles, dan Swissotel

  Accor adalah salah satu grup hotel terbesar di dunia yang berpusat di Perancis. Pada tahun 2016 lalu, grup ini mengakuisisi Fairmont, Raffles, dan Swissotel. Ketiga hotel tersebut termasuk dalam kategori hotel mewah. Dengan tujuan meningkatkan potensi pertumbuhan dan pendapatan jangka panjang. Serta memperbesar jaringan perusahaan di Amerika bagian Utara terlebih Amerika Utara adalah salah satu pasar terbesar dan paling berpengaruh di dunia. Menurut pandangan saya dengan Accor mengakuisi ketiga hotel tersebut, adalah tindakan yang tepat, terlebih ketiga hotel tersebut merupakan hotel yang sudah memiliki nama dan salah satu hotel yang mewah. Tindakan ini justru sangat menguntungkan untuk meningkatkan nilai pasar Accor Group untuk memperkokoh nilai perusahaan di pasar Internasional dan memberi nilai dalam jangka waktu yang panjang. Sumber: https://images.app.goo.gl/io5AAgGbjUtdioDv5 https://images.app.goo.gl/LRsdBhrnaayHuGJ46 https://images.app.goo.gl/U4mJqkvt9pfQUt986

Strategi OYO untuk Memulihkan bisnis di Tengah Pandemik

Strategi pertama yang bisa dilakukan pertama kali adalah  Scanning Environment Menurut Wheelen-Hunger Scanning Environment atau pemindaian lingkungan adalah memonitor, mengevaluasi, dan mencari informasi dari lingkungan eksternal dan internal bagi orang-orang penting di perusahaan dengan tujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis elemen eksternal dan internal yang akan menentukan masa depan perusahaan.  Eksternal Disini saya melaukan analisa PEST (Politics, Economics, Social, Technology) Politics: Disini situasi demokrasi Indonesia masih terkendali walaupun mengalami penurunan, tetapi tidak separah India dan Filipina. Menurut SMRC, sebanyak 67% publik puas dengan kinerja demokrasi, mendukung demokrasi, dan menolak diktator atau otoritarianisme setelah mengalami 6 bulan pandemik Covid-19. Ekonomi: Menurut SMRC, sentimen negatif pada kondisi ekonomi nasional pada masa Covid-19 adalah tertinggi sejak awal reformasi. Sentimen negatif paling tinggi mencapai 92% pada 12-1...