Skip to main content

Posts

Showing posts from November, 2020

Strategi OYO untuk Memulihkan bisnis di Tengah Pandemik

Strategi pertama yang bisa dilakukan pertama kali adalah  Scanning Environment Menurut Wheelen-Hunger Scanning Environment atau pemindaian lingkungan adalah memonitor, mengevaluasi, dan mencari informasi dari lingkungan eksternal dan internal bagi orang-orang penting di perusahaan dengan tujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis elemen eksternal dan internal yang akan menentukan masa depan perusahaan.  Eksternal Disini saya melaukan analisa PEST (Politics, Economics, Social, Technology) Politics: Disini situasi demokrasi Indonesia masih terkendali walaupun mengalami penurunan, tetapi tidak separah India dan Filipina. Menurut SMRC, sebanyak 67% publik puas dengan kinerja demokrasi, mendukung demokrasi, dan menolak diktator atau otoritarianisme setelah mengalami 6 bulan pandemik Covid-19. Ekonomi: Menurut SMRC, sentimen negatif pada kondisi ekonomi nasional pada masa Covid-19 adalah tertinggi sejak awal reformasi. Sentimen negatif paling tinggi mencapai 92% pada 12-1...

Struktur Organisasi OYO

 Menurut pandangan saya OYO adalah perusahaan startup yang memusatkan bisnisnya pada indrustri perhotelan dan struktur organisasi yang pas diterapkan untuk OYO Indonesia adalah sebagai berikut: 1. CEO/Owner Disini CEO bertugas untuk mengawasi setiap department serta memberikan ide dan gagasan sebagaimana konsep dari OYO itu sendiri. 2. GM Disini GM bertanggungjawab dengan operasional dan merancang standard dari OYO itu sendiri yang dibawahi oleh FBM serta DOR. 3. Human Resources Bertanggungjawab untuk menentukan berapa banyak sumber daya yang dibutuhkan dari setiap department. 4. Finance Bertanggungjawab untuk mengontrol keuangan perusahaan 5. Sales & Marketing dan CTO ( Chief Technology Officer) Disini mereka bekerjasama untuk merancang bisnis startup mereka supaya menarik dan sesuai dengan demand market yang dituju. dibawahi oleh: - User Experience Team    Bertanggungjawab dengan membuat pengalaman yang terbaik oleh calon konsumen melalui desain - Backend Team ...

OYO Business Model

OYO atau bisa disebut juga sebagai On Your Own Rooms adalah sebuah perusahaan chain hotel budget yang berasal dari India. Diciptakan oleh Ritesh Agarwal pada tahun 2013.  OYO membantu pemilik hotel atau owner unbranded hotel untuk meningkatkan okupansi hotel dengan teknologi yang dimiliki oleh OYO serta dengan standar pelayanan yang setara hotel-hotel lainnya sesuai dengan standar OYO. Menurut CEO OYO yaitu Ritesh Agarwal, dia menginginkan OYO sebagai hotel aggregator yang sukses sebagai chain hotel budget terbesar di India. OYO memiliki aset yang ringan dengan nilai CAPEX yang tidak terlalu signifikan, kecuali untuk beberapa brand seperti hotel eksklusif/non eksklusif. OYO berfokus dengan membuat strategi investasi untuk membangun brand hotel yang bertahan lama. OYO meniru model dari Airbnb tetapi membuat model dari Airbnb lebih baik lagi. Dimana Airbnb sebagai wadah untuk para pemilik properti mendaftarkan rumah mereka sebagai tempat bisnis dan terhubung dengan calon konsumen. Pe...